案例过程：
    258猎头中心受一客户委托寻猎一名生产部经理，年薪不菲。因客户的生产是跨两个行业，故客户要求该职位人选需精通这两个行业；年龄轻些为好；既能沉下心去管理好生产部的琐事，又能有很先进的理念能适应企业未来的发展。
    如果完全按客户的要求，不能说绝对找不到合适的人选，但绝对会大大延长寻访时间，也存在找不到相应人选的可能性。在这之前客户已找了将近半年的时间。于是我们一边通过自己的寻访网络进行寻访，一边与客户的老总及人力资源经理进行沟通，对一些可能影响较小的条件进行弱化，使这个项目变得更具备可操作性。
    我们通过自己的兼职猎手网络和信息采集员渠道，共计获取部分或全部接近客户基本要求的人选15人，经过首轮电话沟通筛选，仅有8人通过进入面谈沟通，通过我们富有经验的猎头顾问甄别，最后向客户推荐2人。
    客户对他们都有较好的感觉，在客户与候选人进行沟通的过程中，我们也发挥了良好的桥梁作用，使双方在尽可能短的时间内尽力基本的信任和深入的了解。目前，我们推荐的人选非常出色地进行各项工作，客户这样评价他：他进入状态的速度出乎我们意料之外。

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“成功案例二”（“专业、快速的猎头服务赢得客户的信任”）

说明：
    广泛的猎头网络对于猎头公司非常重要，绝对不能依靠招聘会、报纸广告、网上招聘这些通常的手段，主动出击非常重要。那些客户真正需要的人选多数会被他现在的老板所重用，一般较少到流动的人才市场寻找工作，业极少留意报纸广告或网上招聘。

案例过程：
    宁波某大型集团公司需寻找一名房地产公司总经理，该职位的要求并不特殊；难办的是客户要求人选必须是宁波本地人，有长期的本地房地产开发企业高层服务经历。客户出的猎头服务费用超过10万元，但他给我们的时间也非常短。
    重任之前，258猎头中心充分发挥我们的快速本领。因为我们一直致力于本地猎头渠道的建设，和人才网络的铺设，所以接单后3天内我们就搜寻到12名基本符合条件的宁波当地人选，经过我们的背景调查、志专业测评和人事顾问甄别，有5名人选放到客户老板的桌上；最后客户经过面试和多轮沟通，确定一位40岁出头的人士入职。
    但在人才入职时间上客户和人才不能达成一致。客户要求尽快上岗，人才因要处理现任职单位的遗留问题，和顺利交接，足足延迟了三个月的时间。在客户越来越失去耐心，并且开始怀疑人才是否能去职时，我们尽了最大的努力斡旋，最终让人才顺利就职。
    事实也证明了这个人才是非常合适的人选，为客户的企业作出了重大的贡献。而人才对他现在的状况也非常满意。客户付费时认为这笔猎头服务费付得非常值得。人才、企业和猎头公司达到了三赢。

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其它部分成功案例：

    某知名跨国公司                 中方总经理        年薪40万人民币

    某外资企业（电器制造方向）     市场营销经理      月底薪1.2万人民币

    某外商独资企业                 生产经理          年薪8万人民币

    宁波某民营企业（制造型）       内销经理          月底薪2万人民币

    某外资企业                     总工程师          月底薪1.8万人民币

    某大型民营企业                 总工程师           年薪16万人民币

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